Objetivo

Desenvolver as competências essenciais dos líderes através da identificação de seus pontos fortes e de melhoria, possibilitando assim um melhor desempenho profissional e uma maior assertividade em suas ações.

Programa

1º Módulo 16h (2 dias)
Construindo o conceito de liderança
Crenças e Valores em relação à Liderança
Modelos Mentais
Liderança Situacional – Conceituação e pilares da Liderança Situacional Abordagem Situacional

2º Modulo 16h (2 dias)
O Poder na Liderança
Funções do Líder
Gerenciamento
Gestão de equipes

3º Módulo 16h (2 dias)
Líder Coach

Trabalhando as Competências Essenciais dos Líderes:
Capacidade de Comunicação
Feedback – Ferramenta de Gestão;
Práticas de Feedback
Role play de feedback

4º Módulo 16h (2 dias)
Visão sistêmica;
Proatividade, iniciativa
Tomada de decisão;
Capacidade de Posicionamento

5º Módulo 16h (2 dias)
Capacidade de trabalhar sob pressão;
Capacidade de Planejamento
Capacidade de Negociação
Capacidade de gerar resultados.

Metodologia

A metodologia utilizada baseia-se numa abordagem Andragógica, eminentemente participativa, com enfoque teórico-vivencial. Utilizam-se dinâmicas de grupo, vivências, metáforas, jogos e simulações seguidas de exposições conceituais, reflexões e associações com situações reais de trabalho.

Trabalha-se nas três dimensões do saber:

Conhecer (conhecimento técnico)

Saber fazer (habilidade)

Querer fazer (atitude)

Carga Horária

A Formação prevê 96 horas/aula, divididos em 05 módulos mensais de 02 dias.

Participantes

Lideranças

Número de Participantes

Para o bom andamento do trabalho, tendo em vista a metodologia utilizada, sugere-se no máximo 20 participantes por turma.